数字化赋能学校双高建设

行业导航 | 2022-06-02 18:09:51


学校项目管理未来发展趋势

当前,我国教育信息化迈向数字化转型新阶段。实施教育数字化战略行动是推动互联网、大数据、人工智能、第五代移动通信等新兴技术与教育管理深度融合,利用新兴技术辅助管理决策、变革管理模式,全面推动数字化转型的过程。按照“应用为王、服务至上、简洁高效、安全运行”的总要求,以数字化赋能学校管理转型升级,其本质是以新兴技术为主要手段,以信息数据为核心要素将数字技术、数字思维应用于项目建设管理全过程,对项目建设、管理决策的方式、流程、手段、工具等进行全方位、智能化、系统性功能重塑和流程再造;其要义是要提高管理效能,助力管理能力提升和创造新型治理能力,高效推进学校高水平建设


新手段赋能学校双高项目建设


2018年4月,中华人民共和国教育部发布《教育信息化2.0行动计划》提到提高教育管理信息化水平。优化教育业务管理信息系统,深化教育大数据应用。以及2021年12月,中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》中提到构建释放数字生产力的创新发展体系。深入实施创新驱动发展战略,构建以技术创新和制度创新双轮驱动、充分释放数字生产力的创新发展体系。 


随着国家教育现代化建设与管理方式改革的不断推进,项目智能化管理越来越受到学校推崇。职教桥基于高水平学校建设管理需求,结合大数据、人工智能等信息化技术,发布高水平与专业(群)发展管理平台,为双高院校提供便捷、细致的一站式高水平建设项目管理解决方案。


应用场景一:【构建项目建设数据驾驶舱】


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从建设进度、资金使用、标志性成果等核心要素监测入手,构建高水平建设项目全方位监测数据驾驶舱,充分利用大数据分析和可视化技术,帮助高水平建设统筹部门和校领导了解项目进度,有效节约管理成本,提高项目管理效率,稳步推进学校建设发展。


支持数据驾驶舱视图自定义,可灵活组合数据驾驶舱统计任务维度,形成动态监测建设项目的可视化分析。满足海量数据清晰高效显示,辅助管理部门全面掌握进展态势。


应用场景二:【高水平学校建设项目精细化管控】

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平台按照高水平建设计划的建设管理要求,覆盖多层级的项目目标、任务进度、任务质量、资金使用、绩效指标等关键管控要素,确保建设任务信息及时传递、降低信息沟通屏障。自动归档建设任务过程性材料和成果性材料,轻负担、高效率整理全部材料,并且支持一键打包下载。任务负责人和统筹部门实时了解任务进展,有效降低任务逾期风险,辅助学校筹划下一阶段任务目标,辅助学校推进高水平建设。


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应用场景三:【客观科学评估学校发展建设质量

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平台拥有智能评估系统,除了能满足双高建设项目的各类评估,同样适用于院校、专业群、专业的建设质量评估,该系统为帮助学校解决评估过程中的实地场景问题,根据场景需要灵活制定指标体系、自动获取状态数据智能打分、多人协同填报佐证材料、分析结果可视化,支持纵横向对比及预警、评估材料自动归档资源库等。


通过平台完成评估工作,积累完整的评审材料、评估意见、评估报告等,可直观展示评估结果,为提高教学质量、优化教育决策、指导教育工作提供科学依据和数据支撑。


应用场景四:【数字化监测学校建设动态】

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运用大数据技术动态监测学校建设发展趋势,为高水平建设、内部诊改提供数据支持,起到数据驱动学校建设规划和管理决策的价值。主要分学校、专业群、专业三个层面精准分析,了解本校关键指标数据的年度变化趋势和校内建设状况。可直观、实时、精准掌握校内建设状态数据,为职业院校在新时期发展过程中提供有效的数据决策和参考服务。


应用场景五:【产教对接谱系图】

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运用大数据分析手段可进一步对接未来新经济发展的人才需求。更好地推进职业教育的数字化转型和模式变革,赋能区域产业转型和城市发展。以平台内产教对接数据驾驶舱为例,数据驾驶舱直接对接职教桥产业人才大数据中心,获取网上公开的行业数据和教育数据,通过多维数据分析手段,将专业、专业群、岗位的需求情况进行可视化。直观了解产业动态需求及走势,辅助学校进行专业/专业群统筹规划和发展布局。促使专业建设规划与区域产业布局耦合,更贴合市场需求变化快、职业结构变化快的现状,为新经济发展环境培育专业人才。


目前,高水平与专业(群)发展管理平台已在全国多所高水平学校建设单位应用,助力学校高水平建设,为提高教学质量、优化教育决策、指导教育工作提供科学依据和数据支撑。

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